公关活动（dòng）策划有常（cháng）规的方法可供遵循，但也（yě）有不少（shǎo）技巧。三分策划，七分实施。今天山（shān）东活动策划（huá）公司给大家讲讲（jiǎng）。

    公关活动特别是大型公关活动往往耗费很（hěn）多人力、物力、财力资（zī）源。一（yī）个（gè）新产品在中心城市的上市传播费用（yòng），一般（bān）都在（zài）百万（wàn）元以上。为什（shí）么要进行（háng）这样大的公关投入（rù）？为了企业的传播需（xū）要，为（wéi）了建立品牌的知名度、认知度、美誉度，为了更多的目标消费者去（qù）购买他的产品，这就是（shì）新产品（pǐn）上市公关（guān）活动的目标。

    没有目标而耗费巨资做活动是不（bú）可（kě）取（qǔ）的，目标不明确（què）是不值（zhí）得的（de）。笔（bǐ）者遇到一些保健品企业，看到同行做（zuò）节日公（gōng）关（guān）活动，他也要做，而且要（yào）求活（huó）动规模更大、规格更高（gāo）、发（fā）稿更多，但说（shuō）不清楚为什（shí）么要做，要传（chuán）播什么（me）样（yàng）的（de）卖点、概念，没有设立目标。

    有的企（qǐ）业做（zuò）公关活动（dòng），设定了（le）不少目标，比如，提高（gāo）知名（míng）度、美誉度，促进销售等，但（dàn）是没（méi）有量化（提高（gāo）知名度、美誉（yù）度（dù）的（de）百分比，促进（jìn）销售的货币额度），方向（xiàng）模糊，错把（bǎ）目的当（dāng）目（mù）标。目标一（yī）定要量（liàng）化（huà），它不（bú）是希（xī）冀式的（de）观测，而（ér）是指日可待。只有量化目标，公关活（huó）动策划与实施（shī）才能（néng）够明确方向，才会少走弯路。

    随着公关新工具、新技术的不断（duàn）涌现，同（tóng）新（xīn）闻（wén）媒体、广告媒体一样，公（gōng）关媒体也在发生着革（gé）命，网络等新兴媒体被（bèi）应用于（yú）公关活（huó）动。殊不知，公关活动本（běn）身就是一个（gè）传播媒体，它（tā）具备大众（zhòng）媒体的很（hěn）多（duō）特点，其作用和大（dà）众传媒相比（bǐ），只是公关活动实施前不（bú）发生传播作（zuò）用，一旦活动开展起来，它就能产生良好的传播效应（yīng）。公关（guān）活（huó）动因其组织利益与公众（zhòng）利益并重的特点，具（jù）有广（guǎng）泛的社会传播性，本（běn）身就能吸引公众与媒体的参与，以（yǐ）活动（dòng）为平台（tái）通（tōng）过公众和（hé）大（dà）众传（chuán）媒传（chuán）播。

    在策划与实施公关（guān）活动时，配备好的相应的会刊、通讯录、内刊、宣传资料等，实现传播资源整（zhěng）合，能（néng）提升公关活动的价值与效果。2000年秋（qiū），在北京举（jǔ）办的某（mǒu）博览会，由于宣传不（bú）力、沟（gōu）通不（bú）力、组织不力等因（yīn）素，出现传（chuán）播障碍，博览（lǎn）会（huì）本身的媒体资源没有发掘、使（shǐ）用，连会（huì）刊没来得及发放就草草收场，造成了很坏的（de）影响，在公众心目中的形象大打折扣。

    国内不少公关公司做公关活动，因缺乏公众研究意识或（huò）公众（zhòng）研究水平有（yǒu）限（xiàn）、代理费（fèi）少、时（shí）间紧等（děng）原因，省略公众调查（chá）这一重要工作（zuò）环节已是司空（kōng）见惯的事（shì）情。想一个好的点子，找一个适当的日子就可以搞（gǎo）公关（guān）活动，这（zhè）是某些所（suǒ）谓“大师”的通病，笔者对（duì）此不敢（gǎn）苟同。“没（méi）有调查（chá）就没有发言权（quán）”。“知己（jǐ）知彼，百战不殆”。只（zhī）有摸清自（zì）己（jǐ）的优劣势，洞悉公（gōng）众心理与需求（qiú），掌握竞争对手的市场（chǎng）动态，进（jìn）行综合分析与预测（cè），才能扬长避短，调整自身公（gōng）关策略，赢得（dé）公（gōng）关活动的成功。公（gōng）关实践表明，公（gōng）关活（huó）动的可行性、经费预算、公众分布、场地（dì）交通情况、相关政策法规等都应进行（háng）详细调查（chá），然后（hòu）进行比较，形成分析报告，最后作出客观决策（cè）。